Blog

Dzień (nie)doceniania pracownika

14/03/24

Dzień (nie)doceniania pracownika

Kierownik Tadeusz siedział spokojnie delektując się pyszną kawa podczas przerwy śniadaniowej. Był to jego czas, który postanowił poświęcić na uspokojenie nerwów po porannym spotkaniu z przełożonym. Było ono treściwe, rzeczowe i w pogodnej atmosferze. Kierownik Tadeusz denerwował się ponieważ chciał wypaść dobrze w oczach Dyrektora Produkcji. Z zadumy wyrwał go głos brygadzisty Andrzeja. Powiem Ci […]

czytaj dalej...

Liderzy nie płaczą

05/03/24

Liderzy nie płaczą

Brygadzista Andrzej jest w organizacji uważany za szefa, który skutecznie radzi sobie z presją wyników, kierownictwa, awarii oraz rotacją pracowników i częstymi zmianami planów. Niesie na barkach olbrzymią odpowiedzialność. Kierownik produkcji nigdy go nie krytykuje lecz rozmawia z nim tylko w sytuacjach kiedy wynik jest niezgodny z założonym. Szef też nigdy mu nie powiedział, że […]

czytaj dalej...

Skuteczne wprowadzanie zmian w dziale produkcyjnym

01/03/24

Skuteczne wprowadzanie zmian w dziale produkcyjnym

Wprowadzenie zmian „na produkcji” to nie tylko wieloetapowy, ale również wielowymiarowy proces. Pomimo dużej ilości godzin spędzonych na pieczołowitym stukaniu w edytorze tekstów i spinaniu wszystkich elementów w tabelkach, wprowadzenie innowacji w życie nie jest takie proste. Usprawnienie procesu produkcji jest kluczowe dla poprawy wydajności, redukcji kosztów i zwiększenia konkurencyjności firmy, a tęgie głowy prześcigają […]

czytaj dalej...

Autorytet lidera zespołu

26/03/23

Menedżerowie w firmach skupiają się na poszukiwaniu narzędzi do motywowania pracowników. Wymyślają najprzeróżniejsze rozwiązania systemowe zamiast się skupić na czymś co menedżerowie mogą wykorzystywać w bieżącej pracy i stanowi bardzo silne narzędzie działające wielopoziomowo na pracownika. Rozwiązaniem tym jest: budowanie autorytet u pracownika Autorytet przełożonego – definicja  Autorytet to szacunek jaki ma pracownik do swojego […]

czytaj dalej...