Blog

Konflikt w organizacji – jak zapobiegać, reagować

15/02/19

Konflikt w organizacji – jak zapobiegać, reagować

Konflikt jest naturalnym zjawiskiem wszędzie tam, gdzie są ludzie. Możemy go traktować jako zło ale może on również być olbrzymim zasobem. Konflikt jest sygnalizatorem, że coś nie działa i wymaga reakcji. Brak konfliktów może świadczyć o tym, że albo istnieje firma idealna, w której wszystko działa bezproblemowo albo wszystko jest „zamiatane pod dywan”. W artykule […]

czytaj dalej...

Strategia Walta Disneya

29/09/18

Strategia Walta Disneya

Strategia Walta Disneya jest fajną i prostą metodą do szukania pomysłów i rozwiązań, budowania celów, strategii, projektów oraz pobudzania pracowników do niestandardowego myślenia. Narzędzie to można wykorzystywać do pracy indywidualnej i zespołowej. W metodzie tej obserwuje się problem z trzech perspektyw poprzez wcielenie się w trzy role: optymista, krytyk, realista. Rolą optymisty jest tworzenie wizji. […]

czytaj dalej...

Analiza osiągnięć pracownika

29/09/18

Analiza osiągnięć pracownika

Analizowanie i rozwiązywanie problemów związanych z osiąganymi wynikami pracy. Poniżej przedstawiam metodologię w jaki sposób postępować z pracownikiem w przypadku oceny jego osiągnięć. Określ rozbieżność między pożądanymi a osiąganymi wynikami pracy. Podstawą do realizacji tego kroku jest jasne zdefiniowanie kryteriów oceny wyników na początku okresu rozliczeniowego. Im bardziej szczegółowo określimy, co oczekujemy od pracownika tym […]

czytaj dalej...

SMART

19/08/18

SMART

Jednym z ciekawszych narzędzi do wyznaczania celów jest metodologia SMART. Składa się ona z pięciu etapów, które pozwalają przemyśleć cel przed podjęciem decyzji o działaniu. Poniżej przedstawiam przykład zastosowania. Pytania są dopasowane do danego przykładu. Przy innych celach nie koniecznie mogą się sprawdzić. Cel: Kupno mieszkania nad morzem I. Specific and clear (specyficzny, konkretny) – […]

czytaj dalej...