Motywowanie pracowników

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

04/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

„Jak motywować pracowników produkcyjnych?” jest pytaniem, na które szuka odpowiedź wielu dyrektorów produkcji, kierowników, mistrzów jak również brygadzistów i liderów. Jest to wyzwanie przed, którym stoją wszyscy szefowie na każdym poziomie organizacji. Jako trener zespołów produkcyjnych będę chciał Was przybliżyć do odpowiedzi na to pytanie prezentując różne koncepcje motywacji i przekładając je na sposoby motywacji […]

czytaj dalej...

Rotacja pracowników czy wzrost wynagrodzeń? Co się bardziej opłaca?

31/07/19

Rotacja pracowników czy wzrost wynagrodzeń? Co się bardziej opłaca?

Czynników mających wpływ na rotację pracowników jest wiele. Dziś chciałbym się skupić na dość prozaicznym a jednak bardzo ważnym powodzie. Produkcja kocha cyfry a nie przepada za intuicją. Menedżerowie produkcji w głównej mierze funkcjonują w świecie cyfr. Jest to jak najbardziej zasadne i rozsądne lecz z drugiej strony czy zawsze skuteczne? Gdy spojrzymy na konsekwencje […]

czytaj dalej...

5 dysfunkcji pracy zespołowej – doświadczenia z firm produkcyjnych

23/07/19

5 dysfunkcji pracy zespołowej – doświadczenia z firm produkcyjnych

Patrick Lencioni w swojej książce „5 dysfunkcji pracy zespołowej” opisuje główne przyczyny mające wpływ na nieprawidłowe funkcjonowanie zespołu. Przyglądając się organizacją mogę potwierdzić potrzebę rozwoju wszystkich pięciu obszarów. Z moich badań przeprowadzonych w firmach produkcyjnych wynika, że głównie pierwsza i piąta dysfunkcja się ujawnia.  I dysfunkcja – Brak zaufania Członkowie zespołu nie mają do siebie […]

czytaj dalej...

Analiza osiągnięć pracownika

29/09/18

Analiza osiągnięć pracownika

Analizowanie i rozwiązywanie problemów związanych z osiąganymi wynikami pracy. Poniżej przedstawiam metodologię w jaki sposób postępować z pracownikiem w przypadku oceny jego osiągnięć. Określ rozbieżność między pożądanymi a osiąganymi wynikami pracy. Podstawą do realizacji tego kroku jest jasne zdefiniowanie kryteriów oceny wyników na początku okresu rozliczeniowego. Im bardziej szczegółowo określimy, co oczekujemy od pracownika tym […]

czytaj dalej...