Blog

Lista kontrolna Osborna

08/02/18

Lista kontrolna Osborna

Lista kontrolna Osborna jest prostym narzędziem, które można wykorzystać  do doskonalenia celów/zadań. Zawiera 8 obszarów, które należy przeanalizować wg poniższych pytań.  1. Wykorzystać cel do innych celów. Jakie są sposoby na zastosowanie danego celu?Jakie są jeszcze inne sposoby na użycie? Jak inaczej można wykorzystać cel? 2. Dostosowanie celu. Do jakiego innego celu możesz dopasować swoje […]

czytaj dalej...

Lojalność pracownika – kilka porad jak budować

08/02/18

Lojalność pracownika – kilka porad jak budować

Lojalność pracownika ma ścisły związek z piramidą potrzeb Maslowa. Szczególnie wyraźnie da się to zaobserwować w odniesieniu do pracowników fizycznych. To, czy pracownik będzie rzetelny, solidny, uczciwy, w dużej mierze zależy od tego, w jakim stopniu pracodawca zatroszczy się o jego sytuację. Każde przedsiębiorstwo ceni sobie pracowników lojalnych – a więc uczciwych zarówno wobec organizacji, […]

czytaj dalej...

FLOW jako źródło motywacji pracowniczej

07/02/18

FLOW jako źródło motywacji pracowniczej

Flow „przepływ” jest stanem zdefiniowanym przez Mihály Csíkszentmgihályi jako stan pełnego zaangażowania się w realizację zadania. Pracownicy są w stanie „przepływu” gdy: całkowicie angażują się w to, co robią, mają poczucie, że są poza codzienną rzeczywistością, wyraźnie wiedzą, co należy zrobić i jak to zrobić, używają swoich umiejętności odpowiednio do stawianych zadań, wierzą że są […]

czytaj dalej...

Wpływ programu 500+ na motywację pracowników

07/02/18

Wpływ programu 500+ na motywację pracowników

Wiele się mówi na temat wpływu programu 500+ na postawy i zachowania pracowników w stosunku do pracodawcy jak również do przełożonego. Prowadząc warsztaty postanowiłem przyjrzeć się temu tematowi bliżej, ponieważ zaciekawił mnie wpływ tego projektu na motywację pracowników. Poniższe opracowanie dotyczące wpływu programu 500+ na motywację pracowników zostało opracowane na podstawie rozmów z menedżerami różnych […]

czytaj dalej...