Wprowadzanie zmian

Jak przekonać pracownika do wprowadzanych zmian?

04/02/18

Jak przekonać pracownika do wprowadzanych zmian?

Angażowanie pracowników w zmiany, jest uważane za jedno z trudniejszych zadań, jakie stoi przed menadżerem. Jednym z narzędzi, które może menadżer wykorzystać w celu zaangażowania pracowników do udziału w procesie zmiany jest wykorzystanie Wzoru Gleichera. Pokazuje on, że opór przed zmianą można zmniejszyć poprzez wykorzystanie trzech czynników. N x W x P > O N […]

czytaj dalej...

Diagram Ishikawy – jak wykonać, przykłady zastosowań

25/01/18

Diagram Ishikawy – jak wykonać, przykłady zastosowań

Diagram Ishikawy jest wykorzystywany do analizy przyczyn powstania problemu jak również  pomaga w poszukiwaniu działań korygujących, które pomogą w przyszłości zapobiec danym problemom. Daje możliwość bardzo szerokiego i wielopłaszczyznowego spojrzenia na przyczyny mające wpływ na powstanie problemu. W środowiskach produkcyjnych bardzo często wykorzystuje się do analizy przyczyn problemu model 5M, który definiuje główne obszary najczęściej mające […]

czytaj dalej...