Lean Manufacturing

Strategia Walta Disneya

29/09/18

Strategia Walta Disneya

Strategia Walta Disneya jest fajną i prostą metodą do szukania pomysłów i rozwiązań, budowania celów, strategii, projektów oraz pobudzania pracowników do niestandardowego myślenia. Narzędzie to można wykorzystywać do pracy indywidualnej i zespołowej. W metodzie tej obserwuje się problem z trzech perspektyw poprzez wcielenie się w trzy role: optymista, krytyk, realista. Rolą optymisty jest tworzenie wizji. […]

czytaj dalej...

Zabójcze 5xdlaczego?

07/03/18

Zabójcze 5xdlaczego?

Technika „5xdlaczego?” znana również pod nazwą „5xWhy?”, jest narzędziem powszechnie wykorzystywanym do pracy z pracownikami/współpracownikami przy szukaniu przyczyn powstania problemów oraz ich rozwiązań. Raczej nie stosuje się jej do komunikacji z przełożonym, ponieważ szefowie nie lubią, kiedy im pracownicy zadają pytania. Nie lubią być po stronie „tłumaczącej się”. Osobiście technikę „5xdlaczego?” bardzo lubię, bo jest […]

czytaj dalej...

5S – inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji

11/02/18

5S – inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji

5S – inne spojrzenie na korzyści płynące z wdrożenia tego rozwiązania.

czytaj dalej...

Czy warto wprowadzić 5S? – refleksja po wdrożeniach

04/02/18

Czy warto wprowadzić 5S? – refleksja po wdrożeniach

Dyskusja nad przydatnością 5S toczy się już od wielu lat. Jest wiele organizacji, które mają dobre doświadczenia z tym narzędziem jak również takie, które uważają je za mało przydatne. Chciałbym Państwu przekazać najczęściej wskazywane pozytywy jak również negatywy 5S, z którymi spotkałem się podczas mojej pracy, jako trener i doradca. Pozytywy: Kultura organizacyjna. Ideą, która […]

czytaj dalej...