Teoria słuszności Adamsa a zarządzanie personelem

17/02/18

Teoria słuszności Adamsa

Teoria powstała by wyjaśnić, jak na zachowania pracowników wpływa postrzeganie przez nich kwestii uczciwego i bezstronnego traktowania ludzi w przedsiębiorstwie. Adams twierdził, że ludzie na swój użytek dokonują dwóch porównań:

  1. Porównują swój wkład własny pracy w wykonywane zajęcia z nagrodą jaką otrzymują. Wkład pracy to: wymiar czasu pracy, poziom wykształcenia, zaangażowanie, posiadane umiejętności, atmosfera, relacje z przełożonym i współpracownikami oraz doświadczenie zawodowe. Nagroda to: wysokość wynagrodzenia, świadczenia pracownicze, awans zawodowy, dodatki do wynagrodzenia, możliwość rozwoju.
  2. Porównują swój wkład pracy i to co w zamian otrzymują z wkładem pracy i nagrodami kolegów.

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

*

*