Motywowanie pracowników

A może warto płacić pracownikom?

31/07/19

A może warto płacić pracownikom?

Czynników mających wpływ na rotację pracowników jest wiele. Dziś chciałbym się skupić na dość prozaicznym a jednak bardzo ważnym powodzie. Produkcja kocha cyfry a nie przepada za intuicją. Menedżerowie produkcji w głównej mierze funkcjonują w świecie cyfr. Jest to jak najbardziej zasadne i rozsądne lecz z drugiej strony czy zawsze skuteczne? Gdy spojrzymy na konsekwencje […]

czytaj dalej...

5 dysfunkcji pracy zespołowej

23/07/19

5 dysfunkcji pracy zespołowej

Patrick Lencioni w swojej książce „5 dysfunkcji pracy zespołowej” opisuje główne przyczyny mające wpływ na nieprawidłowe funkcjonowanie zespołu. Brak zaufania Członkowie zespołu nie mają do siebie zaufania. Ich obawy wynikają z braku znajomości intencji wypowiedzi/zachowań swoich rozmówców. Obawy przed konfliktem Członkowie zespołu akceptują nieprawidłowości w funkcjonowaniu zespołu/firmy ponieważ wolą uniknąć sytuacji konfliktowych niż spróbować skutecznie […]

czytaj dalej...

Analiza osiągnięć pracownika

29/09/18

Analiza osiągnięć pracownika

Analizowanie i rozwiązywanie problemów związanych z osiąganymi wynikami pracy. Poniżej przedstawiam metodologię w jaki sposób postępować z pracownikiem w przypadku oceny jego osiągnięć. Określ rozbieżność między pożądanymi a osiąganymi wynikami pracy. Podstawą do realizacji tego kroku jest jasne zdefiniowanie kryteriów oceny wyników na początku okresu rozliczeniowego. Im bardziej szczegółowo określimy, co oczekujemy od pracownika tym […]

czytaj dalej...

Syndrom „bieżączki”

24/05/18

Syndrom „bieżączki”

Syndrom „bieżączki” jest stanem kiedy szef jest tak mocno skupiony na realizacji bieżących zadań, że nie ma czasu zająć się budową strategii funkcjonowania działu, jak również zastanowić się nad zadaniami, które wymagają od niego dłuższego zaangażowania czasowego. Oczywiście sytuacja ta nie wpływa na bieżącą efektywność jego działania lecz długofalowo najczęściej kończy się brakiem rozwoju i […]

czytaj dalej...